
Комплексное управление включает в себя не только текущие операционные задачи, но и стратегические, аналитические и консалтинговые функции, а если более детально, то это:
Техническое управление коммерческой недвижимостью (Facility Management) — это один из ключевых компонентов комплексного управления, направленный на обеспечение бесперебойной, безопасной и эффективной эксплуатации здания и всех его инженерных систем.
Техническое управление охватывает не стратегию, аренду и финансы, а физическую сторону содержания объекта — от лифтов и кондиционеров до энергоэффективности и санитарного состояния.
Управление коммерческой недвижимостью — это не просто эксплуатация зданий. Это стратегический процесс, направленный на максимизацию доходности, сохранение и приумножение стоимости актива.
Мы выстраиваем работу по чёткой системе:
Мы выстраиваем управление, которое делает недвижимость не просто работающей, а прибыльной.
Стабильный денежный поток, довольные арендаторы, рост стоимости актива
– результат системной работы нашей команды.
Оставьте заявку, и мы подготовим индивидуальное предложение под ваш объект.
Управление охватывает полный цикл работ по обеспечению эффективной эксплуатации объекта: от технического и административного сопровождения до работы с арендаторами, бухгалтерского учёта, контроля бюджета и повышения инвестиционной привлекательности объекта.
Мы работаем с бизнес-центрами, торговыми и складскими комплексами, коворкингами, логистическими центрами, банками, вузами, фитнес-клубами и другими видами коммерческой недвижимости.
Мы работаем по международным стандартам (BOMA, IREM, BREEAM, CEM), применяем передовые инженерные и цифровые решения (BMS, энергомониторинг), создаём индивидуальные стратегии управления и повышаем доходность объектов. Наша экспертиза составляет 25 лет, в течение которых мы прошли все этапы становления рынка коммерческой недвижимости и на собственном опыте увидели, какие управленческие ошибки могут снижать доходность и разрушать потенциал объекта. Этот путь позволил нам выработать устойчивые и проверенные практики: от точной аналитики и грамотного позиционирования до построения эффективных процессов эксплуатации и работы с арендаторами.
Стоимость зависит от типа объекта, площади, количества арендаторов, уровня автоматизации и запрашиваемого функционала. Мы предлагаем прозрачные модели оплаты: процент от операционного дохода или фиксированную ставку.
Мониторинг инженерных систем, контроль подрядчиков, организация регламентных работ, энергоаудит, контроль за соблюдением норм безопасности и санитарии и многое другое.
Да. Мы помогаем объектам с высокой вакантностью, неэффективной эксплуатацией, завышенными затратами или слабым позиционированием. Применяем антикризисные стратегии управления и редевелопмента.
В среднем от 2 до 4 недель после заключения договора, включая этап аудита текущего состояния и подготовки управляющей документации.
Да, у нас есть опыт работы в разных городах Казахстана. Мы выстраиваем гибкую систему удалённого управления с регулярным контролем и отчётностью.